RekrutacjaPracownikow.pl Blog

wybór pracodawcy

Wybór pracodawcy – na co zwrócić uwagę?

Czasy, w których ofert pracy było jak na lekarstwo na szczęście odeszły już do lamusa. Wtedy warunki zatrudnienia dyktował pracodawca, a kandydat był wdzięczny za jakąkolwiek propozycję, byleby dostać etat. Obecnie pracownik ma wiele...

śmierć pracownika

Śmierć pracownika – jak się z nią zmierzyć?

Na co dzień większość ludzi nie myśli o śmierci. To naturalne, że każdy woli skupiać się na pozytywnych rzeczach. Zajmujemy się pracą, rodziną, czy hobby. To jednak, że chcemy jak najdalej odsunąć od siebie...

CV

4 rzeczy w CV, które dyskredytują kandydata

Standardowo, poszukując zatrudnienia, przeglądamy steki ogłoszeń o pracę, a następnie aplikujemy na wybrane z nich. Potem zostaje czekanie na odzew ze strony pracodawcy. Co jednak, jeśli, mimo ogromnej liczby wysłanych CV, nikt nas nie...

ambitny kandydat

Ambitny kandydat, czyli rekrutacja pracowników z potencjałem

Na sukces każdej firmy pracują zatrudnieni w niej ludzie. Im wyższe umiejętności posiadają, im bardziej chcą się rozwijać, tym lepiej danej przedsiębiorstwo będzie prosperować. Dlatego coraz częściej już na etapie rekrutacji pracowników weryfikuje się...

Candidate Experience

Błędy w rekrutacji a candidate experience

Rekrutacja pracowników, wbrew pozorom, nie jest łatwym zajęciem. Poszukiwanie kandydatów, którzy spełnią oczekiwania pracodawcy, a do tego presja czasu, by jak najszybciej obsadzić wolne stanowiska powodują, że rekruterzy pracują w niemałym stresie. Konkurencja także...

mowa ciała

Mowa ciała w rozmowie o pracę

Przygotowując się do rozmowy o pracę, skupiamy się przede wszystkim na ćwiczeniu odpowiedzi na najpopularniejsze pytania rekrutacyjne. Uczymy się pięknie opowiadać o naszym doświadczeniu – chcemy w ten sposób udowodnić swoją wiedzę i kompetencje...

dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej

Dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej

Podczas rekrutacji weryfikuje się przede wszystkim umiejętności i wiedzę kandydatów, co ma prowadzić do wyboru najbardziej kompetentnego pracownika na dane stanowisko. Jak się okazuje, to jednak nie wystarczy, gdyż nawet najwyższe kompetencje (twarde i...